十、销售部经理职责

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十、销售部经理职责

2007-07-21 10:24:00

　　 (一)负责提出销售方案，制定销售计划，调控销售政策，调动销售人员的积极性，最大限度满足适应市场的需求。
　　(二)设计销售组织管理模式。
　　(三)熟悉各种产品的功能、质量标准、适用范围、使用方法及特点，采用多种宣传方式扩大销售。
　　(四)加强本部门的业务培训，不断提高销售技能，认真搞好售前、售中、售后服务，妥善解决客户提出的实际问题。
　　(五)加强市场调研与调控，广集客户意见，随时掌握市场动态，及时向公司汇报和总结工作。
　　(六)根据销售任务，编制月销售计划，并将生产品种、数量、交货期限及时报送生产部，确保产销衔接。
　　(七)根据工作需要调整本部门人员的岗位工作，对本部门人员考核奖惩，决定辞退。
　　(八)招聘及培训销售人员，建设一支高效率的销售队伍。
　　(九)健全客户档案，掌握客户经营、资信情况，严禁泄漏公司商业机密。
　　(十)完成领导交办的其他工作任务。



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