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十五、财务部经理职责

2007-07-21 10:28:00


  (一)严格执行公司的各项规章制度,控制费用支出。
  (二)完善内控制度,确保公司财产物资的安全、完整。
  (三)编制资金使用计划,合理使用资金,降低耗用,提高资金的使用效果。
  (四)组织公司的经济核算,定期进行经济活动分析,向总经理提供决策参考依据,当好总经理的参谋、助手。
  (五)审核采购计划、报销凭据、会计报表,保证会计信息的真实、准确、有效。
  (六)认真学习专业知识和相关税收法律制度,提高业务水平。
  (七)协调外部和财务部内各岗位的工作,严禁泄漏公司的商业秘密,保正财务活动正常有序地进行。
  (八)违反财务规定者给予处罚,后果严重的,给予行政处分或辞退。  
  (九)执行公司年度利润分配、资金调拨方案、批准公司财务决算报告及预算执行报告。
  (十)负责公司销售业务、借款业务的审批、公司重要经济合同的审查会签,并监督经济合同的执行,确保公司利益不受损害。
  (十一)负责公司重大投资、筹资活动的预算,写出详尽的预算情况,报告总经理决策。
  (十二)负责会计档案的调阅、出借及销毁审批。
  (十三)完成领导交办的其它工作任务。

 

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