六、成本管理制度

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六、成本管理制度

2007-07-21 10:20:00

　　第一条控制采购原料价格、质量，执行采购合同。
　　第二条采购原料实行送货制。
　　第三条确定合理的采购量，满足生产，减少积压。
　　第四条严把原料入库质量、数量关。
　　第五条．必须按销售部发货单量生产，不得多生产，形成积压。
　　第六条严格按产品技术配方要求用量配料，杜绝生产中的随意性。
　　第七条生产时必须按规定数量投放。
　　第八条生产用料、产品入库时严格计量。
　　第九条退回产品在保质期内的必重新搅拌或回机处理后达到质量要求时方可发货。
　　第十条节约用电、用水，爱护生产设备，爱惜生产用具。
　　第十一条杜绝浪费，减少损失，增加效益。
　　第十二条固定资产折旧采用“平均年限法”计提。
　　第十三条低值易耗品执行“五五摊销法”。
　　第十四条制造费用按完工成品数量分配。
　　第十五条原材料、产成品成本按加权平均法结转。
　　第十六条非生产性物品采购必须凭申请部门的请购单购买。
　　第十七条所有非生产性支出费用必须有证明人确认，凭正式发票报销。



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